今年以来，凯实金桥公司深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以高度的责任感和使命感筑牢安全生产防线，构建全方位、多层次的安全生产管理体系，为公司实现高质量发展奠定了坚实的安全保障。

      压实生产责任链条。成立安全生产领导小组，制定《安全生产责任清单》，明确全员的安全职责，形成“一把手负总责、分管领导具体抓、部门协同管、岗位全员担”的责任闭环，确保安全责任层层传递、落到实处；强化考核问责，定期开展责任落实情况督查，对失职失责行为严肃追责，以“严考核、硬约束”倒逼责任落地，让“安全责任无小事”成为全员共识。

      深化隐患排查力度。以“不留死角、不漏盲区”为原则，对新项目建设现场实施全方位、全覆盖；聚焦设备运行、电气安全、消防安全等关键环节，开展“常态化巡查+专项化攻坚”模式，建立“隐患台账、整改措施、责任人、完成时限”四要素清单，精准制定并动态调整日、周、月工作计划，全力保障新项目建设和化工板块安全生产有序推进。

       加强科技赋能监管。全面运用信息化手段提升监管效能，在重点岗位、二道门等区域安装视频监控、智能报警设备，实时捕捉设备异常运行参数、人员违规操作等风险信号，实现风险预警“早发现、早干预”；利用“五位一体”网络平台，进行大数据分析识别高风险作业环节与管理薄弱点，实现安全生产可视化、风险研判智能化、决策支持科学化。

      丰富安全教育形式。充分利用线上线下宣传阵地，依托公司群、宣传栏、安全例会等载体推送微课堂、事故警示动画及法规解读；定期组织安全知识竞赛、应急演练、发放宣传手册等，让安全意识入脑入心；针对不同岗位实施“定制化培训”，通过多维度增强培训的针对性和实效性，确保全员熟练掌握必备的应急技能。（张昕）