今年以来，凯实金桥公司时刻绷紧安全生产这根弦，坚持重点工作“不打烊”模式，抓严抓实新项目建设、安全生产、值班值守等各项重点工作，以实际行动确保安全生产工作有序开展。

     项目建设抓进度。项目建设抓进度。全面加强新项目建设进度管控，项目部加班加点，抢抓进度，坚持科学调度，优化施工方案，合理安排工序，实现各工种、各环节的无缝衔接，项目一标段原料预处理车间完成90%，预计六月份全部完工；注重现场管理，二标段和三标段的建设进度和质量得到有效保障，为项目的早日竣工和投入使用奠定了坚实基础。

     从严从实抓安全。开展节前安全生产大检查，安环处围绕生产进行全面安全检查，重点检查了各生产装置、施工现场、危险化学品储存场所、特种设备、消防设施等，将安全隐患消除在萌芽状态，有效防范、坚决遏制各类安全生产事故发生，明确安全生产的红线意识，确保生命财产安全。

     装置生产抓效益。根据生产计划细化生产任务，对过程质量控制指标进行严格把关，进一步降低指标波动。加强能耗指标操作控制，对水、电、气能耗等关键指标进行精准管控，加强人员巡检力度，做好设备日常维护，强化过程控制指标，保障完成各项生产任务。

     值班值守抓应急。严格实行24小时值班制度，值班领导在岗带班和值班人员在岗值班，切实保障突发事件第一时间核实、协调，如遇到突发事件发生时能够迅速有效应对，在第一时间科学有效处置；加强昼夜现场安全巡检和劳动纪律检查，消除麻痹大意思想，做到任务到岗、责任到人、管理到位。（张昕）