今年以来，凯实金桥公司紧盯年度目标抓攻坚、聚焦项目抓推进、突出指标抓运行，切实在思想上“绷紧弦”，在行动上“拉满弓”，全力冲刺“红五月”。

      紧盯节点进度，加快建设进度。一年之计在于春，将新项目建设作为各项工作的重中之重，采取工期倒排、时间倒计、责任倒逼机制，对进展缓慢项目，抢抓时间节点，有效确保了项目按时推进；加强现场督导调度，及时梳理解决制约项目建设的问题，科学统筹、精准施策，加大施工机械、材料、劳动力的投入，组建党员先锋岗、党员责任区发挥示范带头作用，关键岗位实行24小时值班制度，实时解决材料供应，确保各作业面高效运转。

      加强安全环保，筑牢发展根基。积极贯彻落实“反三违、保安全、促生产”工作要求，遵守安全生产法，当好第一责任人。强化班组标准化建设，牢固树立“安全是每一个人的事”的思想，深刻理解“四不伤害”内涵，让全体职工真正受教育、懂常识、明责任、守规程、拒三违、除隐患、提技能；组织现场安全大检查，对标对表、查漏补缺，有效促进安全环保、设备工艺、现场管理水平的提高，坚决守牢安全底线和生态红线。

      全力挖潜降耗，推动提质增效。强化全过程成本管控，按照全年生产任务计划，将经营预算目标任务进一步细化分解到各部门，把降本增效的各项措施落实到行动上，增加公司利润;强化设备维护保养，坚持管理关口前移，彻底消除设备隐患和薄弱环节，降低综合能耗；加大创新工作力度，积极提倡和鼓励员工小改小革，并广泛听取收集员工关于降低成本、节约材料、技术改进等方面的合理化建议，不断增强全体职工的节约意识。

      强化品牌宣传， 提升企业形象。定期推送党员教育微课件，组织党员干部利用碎片化时间开展学习，不断提高党员干部的思想认识和政治觉悟；联合板桥片区开展“守护生命、传递爱心”为主题的无偿献血活动，有力提升了公司社会形象和责任感，充分利用公司电子显示屏、宣传栏等载体做好生产经营、党建、安全环保等工作宣传力度，做到“润物细无声”，调动广大干部职工的工作积极性，营造“想干事、会干事、干成事、不出事、好共事”的良好氛围。（张昕）