今年以来，凯实金桥公司面对国内外市场激烈竞争与新项目投产关键期的双重考验，主动破局、精准发力，以“三大突”破为抓手推动转型升级，为高质量发展注入强劲动能。
      技术创新突破。持续加大研发投入，组建专门分析检测中心并配齐先进研发设备，聚焦市场需求深耕产品创新。通过攻关新技术、新工艺、新产品，不断优化生产流程，打造兼具特色与竞争力的核心产品；同时强化品牌建设，稳步提升品牌知名度与美誉度，为公司长远发展夯实技术与品牌双重根基。
     市场拓展突破。围绕转型发展目标，全面调整市场战略：重新划分销售片区、转变销售思维，同步成立集采中心，梳理优化采购流程以缩短周期，保障新项目建设及装置稳定生产；在报价环节上新增合规性商务谈判，有效降低物资采购成本。此外，主动深化与上下游客户的沟通，精准掌握生产运营及市场变化动态，积极融入市场、抢占发展机遇。
      管理优化突破。以精益管理为核心，引入先进管理理念与方法，优化内部管理流程及组织架构，减少生产浪费，提升生产效率与产品质量；打破部门壁垒，建立跨部门协同工作机制，确保公司决策快速传达、高效落地；加大信息化人才队伍建设力度，以强化数据管理提升决策的科学性与精准性，为公司转型发展提供坚实管理保障。（张昕）