中秋与国庆双节同庆，凯实金桥公司干部职工舍小家为大家，履职尽责、默默奉献，用平凡的坚守诠释着责任与担当。

      强化新项目源头管理。坚持关口前移，从项目设计、施工方案、技术工艺、设备选型、工作流程、安全措施到工作安排、检查指导、整改落实等项目全过程的各个环节，从源头上系统辨识管控风险、排查消除隐患，防止风险演变、隐患升级导致事故发生。

      强化安全环保防护网。组织开展节前专项安全检查，覆盖生产车间、办公区域、新项目施工标段等重点区域，聚焦设备设施运行状态、安全防护措施落实、消防器材有效性等关键环节，建立问题台账，明确整改时限与闭环要求，确保安全隐患及时清零，保障安全形势持续稳定。

      强化市场开拓提效益。紧抓双节黄金营销机遇，以强化内外部协同沟通为支撑，提前深度研判市场动态，提前了解市场动态，精准制定销售策略。同时根据市场供需变化灵活调控产品价格，制定好销售计划，全力为公司抢占盈利高地、拓展利润空间。

      强化应急值班有保障。坚持领导带班，严格落实24小时值班制度，接班人员和值班人员必须做到无缝对接，坚决杜绝脱岗和值班期间电话关机等现象；遇突发事件或紧急情况要立即报告，及时消除隐患，切实维护好生命财产安全，确保双节期间安全生产形势平稳有序。（凯实金桥 宣）