今年以来，凯实金桥公司紧扣“解放思想、提质增效、项目试产、延链扩规”年度工作主题，以项目建设为引擎、安全环保为底线、提质增效为核心，统筹推进生产运营、市场营销、管理创新等重点工作，全面唱响高质量发展主旋律。

      安全先行，打好宣传“主动战”。牢固树立“安全形势时刻都严峻、安全工作时刻都第一”思想，充分利用班组例会、安全办公会等形式，深入开展典型案例分析的培训学习，深刻吸取事故教训，加大安全警示教育力度，深入开展典型案例分析等活动，使安全警示教育入装置、进班组、到岗位，把针对性措施跟上，把宣传教育搞好，把防范工作做实，有效避免各类事故发生。

      重点突破，打好项目“攻坚战”。将新项目建设作为核心主线，紧扣“高端定位、高效建设”目标，采取工期倒排、时间倒计、责任倒逼机制，精准制定并动态调整日、周、月工作计划，全力推动项目建设全面提速；严把设备选型，对可能影响工程推进的因素提前研判，确保施工高效推进，为公司高质量发展筑牢根基。

      固基促产，打好市场“持久战”。推行阳光采购模式，按品类引进新供应商，逐步优化供应商名录，提升采购议价能力；立足实际制定强有力的市场方案与销售策略，聚焦重点维护现有市场，突出重点维护现有市场，把握时机开发潜在客户，注重销售细节，强化优质服务，合理控制产品库存，保证产销平衡。

      创新融合，打好群团“立体战”。以凝聚合力，激发活力为核心，推动群团组织担当作为；聚焦职工需求，严把食材安全，优化后勤服务，建立快速响应机制，实现“零距离”“心贴心”服务；构建和谐劳动关系、文明班组创建、推进民主管理、开展各类劳动竞赛等方面展示新作为，充分调动员工投身公司发展的积极性和创造性。（张昕）