春节假期后，凯实金桥公司多措并举开展好节后各项工作，确保生产经营稳定运行。

      强化新项目源头管理。公司高度重视节后新项目复工复产，第一时间召开新年布置会议，安排部署新思路、新要求，新决策，明确各部门明确责任分工。加快重点项目建设进度，冲刺首季“开门红”。一标段原料预处理车间完成90%；二、三标段土建施工完成60%，镍、钴车间及其相关的公用工程和沉镍净化车间 “正负零”、技术研发楼主体和电积镍、电积钴车间基础等施工完成，为确保年内项目建成，实现钴、镍车间投产打下基础打下坚实的基础。

      强化安全环保防护网。针对节后员工可能出现的身心疲惫、精力不集中等问题，全员牢固树立“细节决定成败”工作理念，加强安全提醒和现场监督，确保员工思想统一，提高全员安全意识。严格落实安全生产主体责任，以高压态势抓好安全生产。节前召开2025年安全生产工作会议，对2024年安全生产工作完成情况进行了全面回顾，剖析了存在的问题，明确2025年安全生产工作重点，确保节后安全生产工作平稳运行。

      强化市场开拓提效益。公司适时调整营销策略，寻求新的突破。强化内外部沟通，提前了解市场动态，制定好销售计划，根据市场变化及时进行产品价格调控，为公司争取最大盈利空间。规范采购流程，精准抓住市场价格节点，控制采购物资价格，降低采购成本，严格招标比价程序，保证采购过程公开透明，目前各项合同履行情况良好。

     强化督促检查有保障。对所有生产设备、车辆、管线及电气设备进行全面检查和维修，确保设备设施处于良好状态。制定切实可行的应急处置方案，明确可能发生的事故类型、易发区域、事故严重程度及影响范围等信息。同时，加强对节后返岗工作的督促检查，及时掌握工作进展情况，发现问题及时督促整改，确保节后安全生产形势平稳有序。（张 昕）